Pilotage du groupe
Les comptes consolidés de votre holding.
Les comptes consolidés présentent votre holding et ses filiales comme une seule entité. La consolidation neutralise les opérations internes — dividendes, refacturations, prêts entre sociétés — et donne la seule lecture d'ensemble de votre groupe, que vous y soyez tenu ou non.
Ce que couvre la mission
Six sujets qui reviennent à chaque exercice
La comptabilité d'une société holding ne se limite pas à la tenue et au bilan. Le régime fiscal appliqué aux dividendes reçus, le périmètre d'intégration, la date d'arrêté des comptes de chaque filiale : chacun de ces choix a un effet direct sur ce que vous payez et sur le moment où vous pouvez vous distribuer. Voici comment nous les traitons.
Régime mère-fille
Les dividendes remontés par vos filiales ne sont imposés chez la holding que sur une quote-part, sous conditions de détention.
Le régime mère-filleIntégration fiscale
Un seul résultat imposable pour tout le groupe, et la possibilité d'imputer les déficits d'une société sur les bénéfices d'une autre.
L'intégration fiscaleDistribution des dividendes
Comptes arrêtés, assemblée tenue, décision formalisée : les trois étapes qui conditionnent la mise à disposition des fonds après la clôture.
La distribution des dividendesLiasse fiscale de la holding
Comptes annuels, liasse et déclarations de la société mère comme de chaque filiale, sur un calendrier unique.
La liasse fiscaleComptes consolidés
La lecture d'ensemble du groupe, au-delà de l'obligation légale : ce que la consolidation apporte réellement au pilotage.
Les comptes consolidésComptabilité de SCI
La société qui porte vos locaux ou votre immobilier locatif, tenue avec le reste du groupe et non à part.
La comptabilité de SCIVotre situation ne rentre dans aucune de ces cases ? C'est le sujet du premier échange.
Prendre rendez-vousLe point de départ
Trois situations, trois conclusions différentes
La question « faut-il consolider » n'a pas une réponse mais trois, selon l'endroit où se situe votre groupe. Identifiez la vôtre avant d'aller plus loin : la suite de cette page ne dit pas la même chose dans chaque cas.
Vous y êtes tenu
Votre groupe dépasse les seuils et vous exercez un contrôle sur vos filiales. L'établissement et la publication des comptes consolidés deviennent une obligation annuelle, avec les contrôles qui vont avec.
La question n'est pas si, mais comment et avec quels délais.
Vous en êtes exempté
Votre groupe reste sous les seuils, ou relève d'un cas d'exemption. Vous n'avez rien à établir, rien à publier. C'est le cas de la très grande majorité des groupes familiaux.
La vraie question devient : en avez-vous besoin pour autre chose ?
Vous n'êtes pas tenu mais on vous le demande
Une banque conditionne un financement, un acquéreur potentiel s'y intéresse, un associé minoritaire réclame une vision d'ensemble. L'obligation ne vient pas de la loi mais de votre interlocuteur.
Une consolidation volontaire suffit, et son périmètre se discute.
L'obligation ne dépend pas du nombre de sociétés, mais de trois éléments qui s'apprécient ensemble. Les valeurs évoluent : elles se vérifient à chaque clôture, et non une fois pour toutes.
- Le contrôle exercéExclusif, conjoint ou influence notable : la nature du lien détermine la méthode et l'entrée dans le périmètre.
- La taille du groupeTotal de bilan, chiffre d'affaires et effectif, appréciés sur l'ensemble des sociétés à consolider.
- Les cas d'exemptionPetits groupes, sous-groupes déjà consolidés par une société mère, filiales sans intérêt significatif.
Un franchissement de seuil ne se constate pas sur un seul exercice. C'est ce qui laisse le temps de s'organiser — à condition d'avoir vu venir. Une acquisition, une croissance rapide ou une réorganisation peuvent faire basculer un groupe sans que personne n'y ait pensé.
Un exemple
Additionner trois bilans ne donne pas le résultat du groupe
Prenons un groupe simple : une holding et deux filiales. Les montants ci-dessous sont volontairement ronds et n'ont qu'une valeur d'illustration — ce qui compte, c'est l'écart entre les deux colonnes.
| Exemple chiffré | Bilans additionnés | Comptes consolidés |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 500 000 € | 4 100 000 € Refacturations internes retirées |
| Résultat | 620 000 € | 440 000 € Dividende interne neutralisé |
| Total du bilan | 9 800 000 € | 7 900 000 € Titres et comptes courants éliminés |
| Dettes financières | 3 200 000 € | 3 200 000 € Dettes envers des tiers, inchangées |
| Ce que voit votre banquier | Un groupe plus gros | Un groupe plus endetté qu'il n'y paraît |
L'écart n'est pas anecdotique, et il joue rarement en votre faveur. Un groupe présenté par addition paraît plus gros qu'il n'est, et surtout moins endetté rapporté à son activité réelle. C'est exactement ce qu'un banquier ou un acquéreur recalcule — autant le faire avant lui.
Hors obligation
Quatre situations où la consolidation sert vraiment
Consolider sans y être tenu a un coût. Cela ne se justifie que si quelqu'un va réellement lire ces comptes — et chaque lecteur y cherche autre chose. Voici ce que regarde chacun.
Négocier un financement
Un banquier qui finance une acquisition veut connaître la capacité de remboursement de l'ensemble, pas celle d'une société isolée. Sans comptes consolidés, il reconstitue lui-même — et il le fait prudemment.
Préparer une cession
Un acquéreur achète un ensemble, pas une addition de sociétés. Arriver avec des comptes consolidés change la nature de la discussion : vous présentez votre groupe, vous ne le laissez pas reconstituer.
Traiter avec des associés minoritaires
Un minoritaire présent dans une seule société ne voit qu'une partie du tableau. Les comptes consolidés donnent une base commune de discussion, notamment sur la politique de distribution.
Piloter au-delà de l'intuition
Au-delà de trois ou quatre sociétés, personne ne tient le groupe en tête. La consolidation répond à des questions simples auxquelles les liasses séparées ne répondent pas.
Aucun de ces quatre cas ? Alors des comptes consolidés ne vous apporteront rien.
Vérifier si vous devez consoliderCe que cela demande
La première année coûte, les suivantes beaucoup moins
Personne n'aborde jamais cette question, alors c'est celle que tout le monde se pose. Une consolidation demande du temps la première fois, parce qu'il faut construire le périmètre et les méthodes. Ensuite, c'est un exercice d'actualisation.
On construit
L'essentiel du travail consiste à établir des règles qui serviront ensuite. C'est un projet, pas une tâche récurrente.
- Définir le périmètre et la méthode retenue pour chaque société
- Identifier toutes les opérations internes du groupe
- Harmoniser les règles comptables entre les sociétés
- Reconstituer l'historique des titres et des capitaux propres
- Établir le premier jeu de comptes et sa documentation
On actualise
Le cadre existe. Le travail se limite aux mouvements de l'exercice et à leur traduction dans les comptes d'ensemble.
- Reprendre les données de chaque société
- Traiter les entrées et sorties du périmètre
- Éliminer les opérations internes de l'exercice
- Actualiser l'annexe et la documentation
- Comparer avec l'exercice précédent
- Les liasses et balances de chaque société du périmètre
- Le registre des titres et l'historique des acquisitions
- Le détail des opérations internes : refacturations, prêts, dividendes
- Les conventions en vigueur entre les sociétés
- Les statuts et pactes, pour qualifier le contrôle exercé
- Les tableaux d'emprunts et de comptes courants
Si une échéance approche — financement, cession, entrée d'associé — c'est maintenant qu'il faut en parler.
Chiffrer votre consolidationNe pas confondre
Consolider n'est pas intégrer
La consolidation est une lecture comptable du groupe. L'intégration fiscale est un régime d'imposition. Les deux portent sur un périmètre, mais pas sur le même, et l'un n'implique jamais l'autre.
L'intégration fiscale
Un seul résultat imposable pour le groupe. Le périmètre y est plus exigeant et répond à d'autres règles que celui de la consolidation.
L'intégration fiscale Obligations déclarativesLa liasse fiscale de la holding
Chaque société dépose la sienne, y compris dans un groupe consolidé. La consolidation ne remplace aucune obligation déclarative.
La liasse fiscale Le pôle comptableLa comptabilité de holding
Des comptes sociaux fiables et arrêtés au même calendrier : la condition d'une consolidation qui ne prenne pas trois mois.
La comptabilité de holdingTrente minutes pour faire le tour de votre groupe et de son périmètre.
Prendre rendez-vousQuestions fréquentes
La comptabilité de holding en six questions
Les réponses sont générales. Votre situation, elle, s'examine au cas par cas.
Une holding soumise à l'impôt sur les sociétés doit tenir une comptabilité, établir des comptes annuels et déposer une liasse fiscale. Le recours à un expert-comptable n'est pas une obligation légale, mais il l'est en pratique dès que la société reçoit des dividendes ou refacture ses filiales.
Le sujet n'est pas le volume d'écritures, qui reste faible, mais la qualification fiscale de chaque opération.
Le prix dépend de ce que fait la société. Une holding qui perçoit uniquement des dividendes demande beaucoup moins de travail qu'une holding qui refacture ses filiales et porte des conventions.
Nos trois formules et leurs prix sont affichés : voir les tarifs.
Trois conditions doivent être réunies : les comptes arrêtés, l'assemblée tenue et la décision de distribution formalisée. Tant que l'une manque, les fonds ne sont pas distribuables.
Le délai dépend donc de l'enchaînement de ces étapes, rarement de la difficulté du dossier. La distribution des dividendes.
Non. C'est un régime sur option, soumis à des conditions de détention et de durée. Il doit être vérifié filiale par filiale, et l'option se matérialise dans la déclaration.
C'est l'un des points sur lesquels un dossier repris révèle le plus souvent des écarts. Le régime mère-fille.
L'obligation de consolider dépend de seuils et de la nature du contrôle exercé. En dessous, la consolidation reste facultative.
Elle garde pourtant un intérêt de pilotage : c'est la seule lecture qui donne le résultat réel du groupe, une fois les opérations internes neutralisées. Les comptes consolidés.
Oui, c'est le cas le plus fréquent. Nous commençons par un état des lieux : les sociétés, les régimes appliqués, les conventions en place et les formalités en retard.
La reprise se fait à la clôture suivante, ou en cours d'exercice si la situation le demande.
Votre question n'est pas là ? C'est le sujet du premier échange.
Prendre rendez-vous